FAQ よくある質問

FAQ

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Q

無料相談はどんな雰囲気ですか?契約前提でないといけませんか?

無料相談の目的は、あなたの考えや認識がより明確になること、です。
しっかりお話に耳を傾けながら、不明点や疑問点または整理しきれていない点などが明確になるためにサポートします。

メールでも、ご希望に応じてオンライン(ZOOM)やお電話でも、近隣の場合は訪問も可です。
時間制限はとくに設けていませんが、ある程度の問題・課題をご相談される場合、通常30分~1時間くらいになるようです。

契約前提ではありませんので、「いちど確認したい、話してみたい」という場合でも大丈夫です。
研修やコンサルティングサービスのご提案(営業)についても、確認の上ご希望があれば行いますが、ご希望がなければとくに営業することもありませんのでご安心ください。

どんなお話でも大丈夫です。
まだ言語化されていなくても、ご遠慮なさらないでください。
秘密を第三者へ漏洩することはありません。

ただ「見積もりだけ欲しい」は承っていません。

相互信頼にもとづいて気持ちいい時間になりますよう、わたしも順守いたします。
ご協力いただけますと幸いです。

Q

経営理念はどのように考えればいいのでしょうか?

経営理念は一般的に、変わらぬ方針や価値観が表明されているもので、会社のコンパスのような役割をはたしています。

ただしそれだけでは、経営理念の外面的な機能だけだと考えます。

経営理念には、本来、「熱」があるとお伝えしています。
創業者/経営者の思いの「熱」ですね。

経営理念は、創業者/経営者(またはその社員たち)にあるフツフツとした思いの表明です。
それが源泉となって、社会や顧客を幸せにしたいという価値や自分たちの仕事への意義や誇りを生んでいきます。

経営理念の浸透、ひとつになるとは、社員とのこのフツフツとした熱の共有であるといえます。

Q

経営理念の浸透は業績向上にどう役立つのでしょうか?

経営理念の本質は、内からわき出るフツフツとしたものです。

それが表になって現れると、商品やサービスならばその効果・効能や魅力となり、社員ならば働きぶりや行動となって目に見えるように現れます。

ひとは本来、そんな本質的なもののために行動し、そのためにすばらしい仕事をしたり、作品を残したりします。
たしかにひとは利益を得たい動物ですが、同時に「本質的な意味ある価値」でないと動かない存在でもあるのです。

わたしたちはそれを「本質価値」とも呼んでいます。

ひとは自分自身がもっていて大切にしているフツフツとしたものが顧客や社会に喜ばれていると実感できるときに最高の力を発揮します。
また顧客からしても手に取り商品やサービスのその奥にある「本質価値」にふれたとき、感謝や感動となって強く深く支持するのです。

本質価値は、会社にあるあらゆる商品・サービスや人の行動の源泉です。
生身(なまみ)のものです。

経営者はもちろん社員も、会社がもっている本質価値にふれたとき、自分自身の働きや仕事が深く大きい意義あるものとなります。社会への目に見える価値としてどんどん発揮したくなります。
顧客は他にはないそのあなたの会社だからこその本質価値を得たくて、あなたの会社や商品・サービスや社員のファンになります。

こういうわけで、経営理念の浸透はそこからわき出る本質価値となり、業績向上を推進するのです。

Q

オフィスオントロジーにはどんなときに頼めばいいのですか?

社員たちに意欲的になって会社の気持ちをひとつになって、現状を何とかしたいとき。
また経営理念や個人の意欲や価値意識が長期的に根付き、輩出できる会社にしたいときにご依頼ください。

特別な社員が特別になるのではなく、ふつうの社員ひとりひとりが特別になることで、会社自体が特別になるよう支援するのがわたしたちの役割です。

Q

オフィスオントロジーの得意な分野や雰囲気はどうですか?

大きく言えば、意識変革とそれを行政向上へつなげるための価値の伝達です。

これらを導く土台として、起業家支援や変革社員育成の経験と、人への専門領域として「哲学存在論」と「意欲心理学」があります。


やり方としては「上から」「威厳をもって」「高度な知識を指導する」ではなく、「同じ目線で」「親しみやすく」「本質を自分のこととして考えられるようにする」です。

わたしたちは、教え育てるだけでなく、共に悩み共に歩む存在であると思っています。


Q

オフィスオントロジーの取り組みの特徴について教えてください

オフィスオントロジーが見つめるのは、いつでもあなたの会社、社員たちの「本質」です。

本質にフォーカスするからこそ、人は意欲や思考や行動を集中することができます。

専門とする「意欲心理学」は、人間の内発的な動機の発露のためのものです。
そのため社員たちが、今は隠れているけども実は持っている意欲に働きかけ、可能性や創造力を引き出します。

それを哲学存在論の知見、つまり、あなたの会社、社員たちが本来この社会、この場として在ること、その「意味」をしっかりとひとりひとりが意識に落とし込めるよう、紐解きながら落とし込んでいきます。

組織一体化や社員育成はともすると「一時的なモチベーションアップ」や「部分的な知識やスキル学習」「社員本人の意欲を伴わない、外からの制度の導入」だけで終わってしまうことがあります。

しかしそれだけでは、どうしても「押し付けられ感」や「やらされ感」になりがちです。

夢や経営理念を見すえながら、ひとりひとりの「内発的な動機」にアクセスして意欲や行動を促していきます。

そうすることで、社員たちは自発的にモチベーションを発揮し、自分のミッションとして仕事を全うします。

Q

全社変革の場合、どれくらいの期間で効果は出るのですか?

問題・課題によりますが、全社的な変革を考えるにしても、3ケ月を目安にアーリーサクセス(早期成功)を目指します。

まずは、目に見えるまたは実感できる成果を3ケ月で生み出すことを目標にします。
そのうえで、中長期の適切なステップを設定していきます。

アーリーサクセスを体験することによって、その後の取り組みに自信と弾みがつき、結果として大きな成果へとつながるからです。

意味への取り組みは、遠回りのようにみえて実はもっとも早い取り組みであることは自信を持って言えます。
ときには「気づきひとつ」でいきなり意欲や行動が大きく変わることもあります。

Q

コンサルティングを依頼したら、わたしたちにはどんな手間がありますか?

コンサルティングプログラムの場合、原則的には3ケ月~のプロジェクトになります。

プログラムがはじまるときには、貴社においてプロジェクトのコアメンバーを決めていただくことになります。
当オフィスの指示を一方的に実施してもらうという先生方式ではなく、プロジェクトメンバーとともにプロジェクトメンバーが自発的に意欲や能力を発揮できるよう促しながら進めていきます。

プロジェクトメンバーはプロジェクト期間中は、普段の業務もあるとは思いますが、本プロジェクトにもコミットして取り組んでいただくことになります。

経営者がメンバーのときもあれば見守り役のときもありますが、プロジェクトメンバーの取り組みを最大限支援していただきますようお願いいたします。

Q

どんな業態や規模の会社に適していますか?

人の意欲や価値で、社員とともにビジョンを実現したい会社様なら種類は問いません。
なぜならば、チャレンジマインドセットや価値伝道は、業種によらない本質的なものだからです。

オフィスオントロジーでは、5名以下の小規模企業様から、大手グループ企業様の支社レベルまで、研修やコンサルティングを通して幅広く支援してきました。たとえば、次のような企業様をサポートしてきた経験があります。

システム開発/医療補助用製品製造・販売/医療検査業/福祉製品製造・販売/幼児教室/菓子販売/ファッションブランド製品・販売/セラピー/イベント/研修サービス/コンサルティング/人材紹介/印刷/メディア/店頭・店舗販売/非営利活動団体/自動車販売

ただしオフィスオントロジーは小さな事務所です。
したがって、業種は問いませんが、経営者様や社員様と距離の近い形で取り組めることを重視しています。

Q

どの地域に対応しているのですか?

コンサルティング、研修ともに日本全国対応しています。
訪問型でもオンライン型(ZOOM)型でも対応しています。
またスケジュールに応じて、土日祝の対応も可能ですので、ご遠慮なくご相談ください。

Q

オフィスオントロジーとのサービス形態についておしえてください

大きく分けて、コンサルティングと、研修にわかれます。

コンサルティングはその企業様とプロジェクトを組んで、プログラム実施、講義やグループセッションやコーチングなどを通して個別に支援するものです。

研修は講師として登壇し、受講者である社員様に向けて特定のテーマの学習を促進するものです。
その他、社員様との一対一のセッション方式など、貴社の状況にあわせて対応しています。

オフィスオントロジーとのコンサルティング(コンサルティングプログラム)は、原則的には最低3か月以上~年単位を期間とした月額契約となります。月一回~訪問(またはZOOM)しプロジェクトに取り組みます。訪問時以外はメール、SNS、電話なども使いながらサポートしてまいります。期間はプログラム内容や、課題内容によって変わってきます。

研修に関しては、半日、1日、その他複数日にわたるものや、数か月プログラムとしての研修など企業様に応じて対応しています。

Q

料金の目安を教えてください

コンサルティングプログラムを組む場合、原則的にはお見積りとなります。
規模に応じて実施していますが、たとえば売上高1億円~2億円の会社様の場合、月額換算で20万円程度~の事例があります。
研修も原則はお見積りになりますが、標準的には30人規模ならば一日30万円程度~です。

Q

オフィスオントロジーにコンサルティングをお願いする場合の注意点を教えてください

①経営者様と当オフィスの直接的な関係での実施
コンサルティングは、経営者様のパートナーとして実施いたします。しっかり取り組むほど、経営者様や社員様に働きかけることが多くなるでしょう。その道のりのなかには、さまざまな山や谷もあります。それらは経営者様とコンサルタントの直接的な契約関係・信頼関係があるからこそ乗り越えられるものです。

②協力しあうパートナーとしての実施
コンサルティングにおいては、コンサルタントがパートナーとなり、社員様の自立的な変化や行動をサポートいたします。
コンサルタントまかせでは、意識変革による社員育成や組織一体化は成りたちません。
ともに取り組むパートナーとして、お互いに協力しあいながら進めることが、成功のためには欠かせません。

③同じ方向性の確認
大前提に「人を大切にしたい」という思いがあります。そのうえで夢や経営理念を共有し、取り組んでまいります。
またわたしたちは、お互いが自立的で相互協力的、相互敬意的であることを大切にしています。
わたしたちも同じ気持ちでひとつになって取り組んでまいりましょう。

これらの趣旨が一致していましたら、現状の会社や社員様の状態にかかわらず、未来の成功を見すえて、精一杯尽力する所存です。