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変革支援顧問・コンサルティング
顧問、コンサルタントとして継続的に訪問しながら、全体を見渡して、その状況状況に必要なご支援を行ってまいります。
本質意欲を引き出していく方法、流れを生み出していく方法、そのコミュニケーションや仕掛けや仕組み。
経営者や幹部・リーダー層と信頼関係を元に本質対話を重ねることで、会社に自発変化の流れを生み出していくご支援です。
標準顧問に含まれる範囲
● 訪問支援は原則月1回、（3～5時間程度）
● 経営者、リーダー層への本質対話、1no1、グループセッション、会議参加・ファシリテーション等
● 人や組織状況の「流れ」の見立てや社員達への働きかけの提案・相談
● 電話やメール、オンラインによる随時相談
※ 上記の場合は別途ご相談となります。
● 同月2回目以降の追加訪問
● 半日・終日の研修、経営合宿、大人数への支援
● 全社員との個別面談、複数部署・複数拠点への同時支援
ご支援にエネルギーを集中させるため、同時にお引き受けする継続顧問社数を限定しています。
まずは
お問い合わせや無料相談をご活用ください。
個別課題・プロジェクト支援
特定課題やプロジェクトに焦点を当てたご支援です。
・社員たちに課題に対応した研修を行いたい
・コミュニケーションスキルを身に付けさせたい
・何か月間の短期プロジェクトとしてある課題に集中的に取り組みたい
そのような課題や要望に個別に対応いたします。
たとえば
若手層や社員様向けに
・自立型人材や仕事の心構えを研修してほしい
・チームビルディングや相互協力を学んでほしい
・価値創造や価値提案について学ばせたい
リーダー層や管理職層向けに
・マネジメントやリーダーシップの基礎を学んでほしい
・影響力をつくるビジョンコミュニケーションスキルを学ばせたい
・部下をやる気にさせるメンタリング・コミュニケーションスキルを学ばせたい
・部下の成長を早め高めるフィードバック・コミュニケーションを学ばせたい
など。
まずは
お問い合わせや無料相談をご活用ください。
