01 Message オフィスオントロジーとは
■ どんな会社にしたいですか？
わたしは、目指したい未来へ挑戦する人の姿を応援しています。
今がどんな状況であっても関係ない。
たとえ問題や困難な中でも、志や夢や想いを持ち前へ歩む人たちが、道を開いてきました。
変革、停滞脱出、新規プロジェクト、成果向上へと挑んでいく。
ひとりひとりが志をもちやる気になるから、実現していきます。
会社とは人。
その中核を担っていくのがリーダー人財。
だからこそ、リーダー人財が志を掲げ、部下や同僚、関係者にも灯をともしていくと、会社全体が活気に満ちていきます。
はじめまして。
オフィスオントロジー代表の友成治由と申します。
わたしは、創業来14年、人の志や夢や想いと共にありました。
人や組織が本来目指したい未来へと歩む。
そのための変化、変革、成長を、哲学存在論や意欲心理学を土台に支援してきました。
リーダーとは、うまく管理することだけではない。
それでは単なる管理オペレーターにすぎません。
本来リーダーとは、
まだ見ぬ未来を見て、人の心をつなげ、導く人のことでした。
問題や困難な中にも、可能性や希望を見出し、人を導く人です。
・焼け野原のなかに、復興し発展した未来をみた人がいました。
・混乱のなかに、それでも変わらぬ大切にしつづけたい核を見出したい人がいました。
・困難のなかに、いまいる人や会社の力を信じた人がいました
・やる気の薄い若者のなかに、本当は充実した人生への切望を見た人がいました。
・停滞や問題のなかに、新しい未来への源泉をみる人がいました
人は本来、本質的に生きたい生き物です。
そこにまっすぐになる。
・会社全体に、活気と成果を生み出していきたい
・やる気になり、自分事として成長し続ける社員たちになってほしい
・辞める社員が少なくなり、社員同士がこの会社を好きになる会社にしたい
・社風にあこがれて、入社希望が増える会社にしたい
社員たちが、皆が笑顔で充実している。
信頼し合い、協力し合い、みなで目指す未来がある。
だから、会社もどんどん発展していく。
その中核となるのがリーダー人財、
現リーダー、若手・次世代リーダー、新規リーダー等の創出・育成をはじめてみませんか？
目指す未来へひとりひとりが、目を輝かせている。
わたしは、そんな、人の志や夢や想いの力を信じています。
※５名程度の小企業から、中小中堅・大手企業、官公庁まで支援してきました。
全国対応しております。
ご遠慮なくお問い合わせください。
ご相談は、 お問い合わせや無料相談をご利用ください。
02 Stuation 場面
どんな時にお役にたてるか？
オフィスオントロジーは、
本来目指したい未来のためのリーダーの創出・育成支援を行います。
たとえば、このような状況のままではありませんか？
・組織や社員の雰囲気、事業が停滞しているとき
・若い社員たちの意欲や成長が鈍化があるとき
・上司－部下に信頼関係が薄れているとき
・若手の次世代リーダーを育ってこないとき
・問題や混乱などの機器的状況のとき
・離職者を減らしていきたいとき
・事業承継やM＆Aなど、会社そのものががらりと変わる時
・次のステージ、ビジョンを目指すとき
03 Reason リーダーが生まれる理由、リーダーへと変わる理由
３つのアプローチ
オフィスオントロジーは変わると言っていただける理由です。
①リーダーとしての在り方す
リーダーとはまずもって在り方、その自覚です。
他者ではなく、何よりもつねに自分自身がどう在るか。
そんな自己へのまなざしの深さ、純粋さが、部下やメンバーなど
他の人たちへの最も大きな影響力となるのです。
哲学存在論・意欲心理学等をもとに、自分自身が自分自身を自覚する。
だからリーダーとしての変化・成長が早いのです。
②他者にやる気・志をもたらすやり方・コミュニケーション
部下やメンバーにどうしたらやる気や志をもたらしていけるのか。
リーダーにとって、最重要課題と言ってもいいでしょう。
あおるのでもなく、アメとムチでもなく、
相互信頼やリーダへの尊敬・敬意のある関係性の作り方。
部下やメンバーの本質意欲があふれてくるような
相手がみずからやる気になってくるようなコミュニケーション。
部下やメンバーの成長のためでありつつ、心理的安全性があるような
自己成長を促進するフィードバック
「ドリーム・メンター」としても14年超、多くの経営者・事業者・社員・学生などを
支援してきた経験・知識・知恵をお伝えし、できるように支援してまいります。
③未来への意志を生み出す観方・伝え方
リーダーとして、何を見るかではなく、何を観ることができるのか。
何を観るかが、何を目指せるかの違いになり、
会社、組織、ひとりひとりの人の可能性や充実度合いを決めていきます。
問題や困難な状況の中に、何を観ることができるか。
やる気の薄い、成長の遅い部下やメンバーの中に、何を観ることができるのか。
まだ見えない未来に、何を観ることができ、何をチームに指し示すことができるのか。
変化変動の時代、答えのない時代。
だからこそ未来、ビジョン。皆の意志を生み出すための「観る力」「伝える力」が
本当に大きな意味を持つのです。
人や組織の夢・志・想いの支援及びそれらの他者へのプレゼン支援専門として培ってきた
知識・経験、その根本をお伝えいたします。
05 Example 事例
■変化と成果の生まれた事例
オフィスオントロジーの、取り組みの中から生まれた変化の一例をご紹介します。
例年比6.25倍の受注額を実現
社員チームが一つのプロジェクトに挑戦。
目的を共有し、一人ひとりが知恵を出し合い、役割を越えて協力することで、大きな成果につながりました。
シェア0％から80％へ
新規エリアへの開拓に挑戦。
チームで互いの強みを認識し、目的と戦略を共有。
心を合わせ、役割を支え合うことで、新たな地域でのシェア拡大を実現しました。
競合店がひしめく地域で、人気No.1教室へ
競争の激しい地域への新規参入において、
スタッフ全員で「お客様にとっての本質的な価値」を考え、
一人ひとりがそれを体現することで、多くの支持を得る教室へと成長しました。
頼りなかった若手社員が、大型受注を連続するエース社員へ
受注が伸び悩んでいた若手社員が、
自分の中にある良さや想いに気づき、それを仕事の中で発揮できるよう支援。
在り方と能力の両面を育むことで、周囲から頼られる存在へと成長しました。
消極的だった社員たちが、自ら「売上10倍プロジェクト」を推進
はじめは受け身だった社員たちが、自ら企画を立ち上げ、部署を越えて連携。
「自分たちの会社を、自分たちで伸ばそう」という意識が生まれ、会社全体の取り組みへと広がっていきました。
お客様の声
「10年以上悩んでいましたが、これからを担える充実社員たちが現れました。」
60代／医療系製品製造・販売業 社長
「仕事をしたくてたまらないと思えるようになりました。」
20代／メーカー 営業
「気づいたときには、以前よりも社内の雰囲気がよくなっていました。」
20代／製造業 事務職員
「本来大切なものは何か、ということに気づけたような気がしています。」
30代／システム開発
※掲載している成果・ご感想は、これまでの取り組みによる一例です。
成果は各社の状況・課題・取り組み内容によって異なり、特定の結果を保証するものではありません。
06 Process 相談手順
■無料相談からはじめませんか
まずは無料相談からはじめませんか？
ご相談のご予約はフォームにてお送りください。
オンライン（ZOOM）またはお電話で実施します。
無料相談はじっくり60分～120分。
あなたの目指すところや想いをお聞かせください。
しっかりとお互いを確認しあってから、適切な方法を選択してまいりましょう。
安心安全、穏やかに、秘密厳守でご対応申し上げます。
無料相談の手順はこちら
07 Support 業務内容
総合支援＆個別支援
貴社の状況に応じて、相互支援、または個別支援を行います。
研修やワークプログラム、メンタリング・コーチング、日々の継続支援などによって創出・育成支援を行っております。
対象者は、１名～数名から支援しています。
必要に応じて経営者への一対一のメンタリング・コーチングも行います。
・本質型リーダー創出・育成支援
総合支援プロジェクトとして、数回、数か月～にわたり、会社や組織の未来を生み出していくリーダー創出・育成を支援します。
・個別課題支援
個別支援として、個別の具体的な課題に対して支援します。
研修やワークショップ、メンタリングやコーチング等による対話支援など、現在か抱えている特定の課題に対して必要な支援を行います。
はじめての会社様向けに基本講座
２時間の「本質威容型リーダーを生み出すポイント講座」も開催しています。
この講座では本質意欲型リーダーを創出・育成するための重要なポイントや取り組み方針を学びくことができます。
講座をお聴きになられてから、具体的な方針等をじっくりお考えいただけます。
（問い合わせや無料相談にてご要望ください。）
※どちらのご支援も、まずは「無料相談」で課題や状況を相互に確認しあってからのご提案になります。
※どちらのご支援も、まずは「無料相談」で課題や状況を相互に確認しあってからのご提案になります。
