01 Message オフィスオントロジーとは
■会社に志や一体感が生まれる
変革のときや、停滞から活気を目指すとき。
よりよいやチーム人間関係やチーム生産性を上げていきたいとき。
離職者を少しでもなくしていきたいとき。
その中心をになっていくリーダーは、どうですか？
やる気や、志、一体感をメンバーにもたらしていますか？
ひとりでもふたりでもいい、そんな人たちがいる。
すると、組織の雰囲気、生産性、活力。
がらりと変わってきます。
やはり組織やチームは、リーダーの影響が本当に大きい。
はじめまして。
オフィスオントロジー代表の友成治由と申します。
わたしは、創業来14年、人の夢や想いや志と共にありました。
哲学存在論や意欲心理学を土台に、
人や組織が本来目指したい未来のために、
そのための変化、変革、成長を支援してきました。
困難な問題ばかりの状態のときも、
道を見つけ、あたらしい未来を生み出してきた人たちがいます。
彼らには共通点があります。
それは
「周りの人たちに、やる気や志をもたらしてきたこと」
現状を直視しつつも、
可能性や希望を見出し、
みずからも引き受け、
人々の心に灯りをともしていきました
その一体感があるから、
ひとりひとりがみずから動き、チャレンジし、協力しあいます。
リーダーとはかならずしも強さでも明るさでもありません。
管理をうまくすることでもない。
本来リーダーとは
まだ見えぬ未来を見て、人の心をつなげ、導く人のことです。
たとえ問題の状況のなかでも、人や組織に可能性や希望をもたらす人です。
・焼け野原のなかに、復興し発展した未来をみた人がいました。
・混乱のなかに、それでも変わらぬ大切にしつづけたい核を見出したい人がいました。
・困難のなかに、いまいる人や会社の力を信じた人がいました
・やる気の薄い若者のなかに、本当は充実した人生への切望を見た人がいました。
・停滞や問題のなかに、新しい未来への源泉をみる人がいました
目の前の現実に振り回されない。
そこにいつも可能性や希望を見出し、あきらめない。
人の心をつなげ、やる気にさせ、心ひとつにしていく。
そうして、未来へと導いていく。
人は本来、本質的に生きたい。
より充実したいし、より成長したいし、よりよい人間関係で生きたい生き物です。
様々なことがＡＩ化、デジタル化、個別・冷淡化していく現代です。
だからこそ
人の本質的な意欲を引き出し、未来を生み出していけるリーダーが、ひとりでもふたりでも多くいる。
会社や組織の、本来の良い未来になっていくのではないのでしょうか？
・会社に未来や希望、活気を生み出したい会社
・ひとりひとりが、やる気化、自律型社員化、たのもしくなってほしい会社
・社員退職が少なくなり、一体感ある組織にしたい会社
・社員の意識変革、自己成長のスピードを上げたい会社
そこにいるひとたちが、皆が笑顔で充実している。
信頼し合い、協力し合い、みなで目指す未来がある。
だから、会社もどんどん発展していく。
わたしは、そんな、
人の夢や志や想いの力を信じています。
本質意欲型リーダーの創出・育成を通して、貴方の会社の未来を支援します。
まずは お問い合わせや無料相談をご利用ください。
継続的な情報収集や学びに 公式メールマガジンもご活用ください。
02 Stuation 場面
どんな時にお役にたてるか？
オフィスオントロジーは、
本来目指したい未来のために、本質意欲型リーダーの創出・育成支援を行います。
たとえば、このような状況のままではありませんか？
・組織や社員の雰囲気、事業が停滞しているとき
・若い社員たちの意欲や成長が鈍化があるとき
・上司－部下に信頼関係が薄れているとき
・若手の次世代リーダーを育ってこないとき
・問題や混乱などの機器的状況のとき
・離職者を減らしていきたいとき
・事業承継やM＆Aなど、会社そのものががらりと変わる時
・次のステージ、ビジョンを目指すとき
03 Reason リーダーが生まれる理由、リーダーへと変わる理由
３つのアプローチ
オフィスオントロジーは変わる、早期に変わると言っていただける理由です。
①リーダーとしての在り方す
リーダーとはまずもって在り方、その自覚です。
他者ではなく、何よりもつねに自分自身がどう在るか。
そんな自己へのまなざしの深さ、純粋さが、部下やメンバーなど
他の人たちへの最も大きな影響力となるのです。
哲学存在論・意欲心理学等をもとに、自分自身が自分自身を自覚する。
だからリーダーとしての変化・成長が早いのです。
②他者にやる気・志をもたらすやり方・コミュニケーション
部下やメンバーにどうしたらやる気や志をもたらしていけるのか。
リーダーにとって、最重要課題と言ってもいいでしょう。
あおるのでもなく、アメとムチでもなく、
相互信頼やリーダへの尊敬・敬意のある関係性の作り方。
部下やメンバーの本質意欲があふれてくるような
相手がみずからやる気になってくるようなコミュニケーション。
部下やメンバーの成長のためでありつつ、心理的案税制があるようあ
自己成長を促進するフィードバック
「ドリーム・メンター」としても14年超、多くの経営者・事業者・社員・学生などを
支援してきた経験・知識・知恵をお伝えし、できるように支援してまいります。
③未来への意志を生み出す観方・伝え方
リーダーとして、何を見るかではなく、何を観ることができるのか。
何を観るかが、何を目指せるかの違いになり、
会社、組織、ひとりひとりの人の可能性や充実度合いを決めていきます。
問題や困難な状況の中に、何を観ることができるか。
やる気の薄い、成長の遅い部下やメンバーの中に、何を観ることができるのか。
まだ見えない未来に、何を観ることができ、何をチームに指し示すことができるのか。
変化変動の時代、答えのない時代。
だからこそ未来、ビジョン。皆の意志を生み出すための「観る力」「伝える力」が
本当に大きな意味を持つのです。
人や組織の夢・志・想いの支援及びそれらの他者へのプレゼン支援専門として培ってきた
知識・経験、その根本をお伝えいたします。
05 Example 事例
■変化と成果の生まれた事例
オフィスオントロジーの、取り組みの中から生まれた変化の一例をご紹介します。
例年比6.25倍の受注額を実現
社員チームが一つのプロジェクトに挑戦。
目的を共有し、一人ひとりが知恵を出し合い、役割を越えて協力することで、大きな成果につながりました。
シェア0％から80％へ
新規エリアへの開拓に挑戦。
チームで互いの強みを認識し、目的と戦略を共有。
心を合わせ、役割を支え合うことで、新たな地域でのシェア拡大を実現しました。
競合店がひしめく地域で、人気No.1教室へ
競争の激しい地域への新規参入において、
スタッフ全員で「お客様にとっての本質的な価値」を考え、
一人ひとりがそれを体現することで、多くの支持を得る教室へと成長しました。
頼りなかった若手社員が、大型受注を連続するエース社員へ
受注が伸び悩んでいた若手社員が、
自分の中にある良さや想いに気づき、それを仕事の中で発揮できるよう支援。
在り方と能力の両面を育むことで、周囲から頼られる存在へと成長しました。
消極的だった社員たちが、自ら「売上10倍プロジェクト」を推進
はじめは受け身だった社員たちが、自ら企画を立ち上げ、部署を越えて連携。
「自分たちの会社を、自分たちで伸ばそう」という意識が生まれ、会社全体の取り組みへと広がっていきました。
お客様の声
「10年以上悩んでいましたが、これからを担える充実社員たちが現れました。」
60代／医療系製品製造・販売業 社長
「仕事をしたくてたまらないと思えるようになりました。」
20代／メーカー 営業
「気づいたときには、以前よりも社内の雰囲気がよくなっていました。」
20代／製造業 事務職員
「本来大切なものは何か、ということに気づけたような気がしています。」
30代／システム開発
※掲載している成果・ご感想は、これまでの取り組みによる一例です。
成果は各社の状況・課題・取り組み内容によって異なり、特定の結果を保証するものではありません。
06 Process 相談手順
■無料相談からはじめましょう
まずは無料相談からご利用ください。
ご相談のご予約はフォームにてお送りください。
オンライン（ZOOM）またはお電話で実施します。
無料相談はじっくり60分～120分。
あなたの目指すところや想いをお聞かせください。
しっかりとお互いを確認しあってから、適切な方法を選択してまいりましょう。
安心安全、穏やかに、秘密厳守でご対応申し上げます。
無料相談の手順はこちら
07 Support 業務内容
総合支援＆個別支援
貴社の状況に応じて、相互支援、または個別支援を行います。
研修やワークプログラム、メンタリング・コーチング、日々の継続支援などによって創出・育成支援を行っております。
対象者は、１名～数名から支援しています。
必要に応じて経営者への一対一のメンタリング・コーチングも行います。
・本質意欲型リーダー創出・育成支援
総合支援プロジェクトとして、数回、数か月～にわたり、会社や組織の未来を生み出していくリーダー創出・育成を支援します。
・個別課題支援
個別支援として、個別の具体的な課題に対して支援します。
研修やワークショップ、メンタリングやコーチング等による対話支援など、現在か抱えている特定の課題に対して必要な支援を行います。
はじめての会社様向けに基本講座
２時間の「本質威容型リーダーを生み出すポイント講座」も開催しています。
この講座では本質意欲型リーダーを創出・育成するための重要なポイントや取り組み方針を学びくことができます。
講座をお聴きになられてから、具体的な方針等をじっくりお考えいただけます。
（問い合わせや無料相談にてご要望ください。）
※どちらのご支援も、まずは「無料相談」で課題や状況を相互に確認しあってからのご提案になります。
※どちらのご支援も、まずは「無料相談」で課題や状況を相互に確認しあってからのご提案になります。
