コラム掲載。第６回 社員の質がスパイラル上昇し続ける組織学習
税理士法人寺尾会計事務所様の経営支援資料館コーナーで、わたしのコラム「会社をひとつにして強くする社員活力創出経営のススメ」の第６回目のコラムが掲載されました。
テーマは「第６回 社員の質がスパイラル上昇し続ける組織学習」
いくら有名な講師やいい講師を呼んでしっかり研修をやっても、何日かすると元通り。
そんなことありませんか？
社員が真に活性化し、成長するとは、単にいい先生いいテキストで学ぶことではありません。
だからといって、現場仕事に没頭することでもありません。
それは、その「あいだ」にあるのです。
テーマは「第６回 社員の質がスパイラル上昇し続ける組織学習」
いくら有名な講師やいい講師を呼んでしっかり研修をやっても、何日かすると元通り。
そんなことありませんか？
社員が真に活性化し、成長するとは、単にいい先生いいテキストで学ぶことではありません。
だからといって、現場仕事に没頭することでもありません。
それは、その「あいだ」にあるのです。
目次
いくら研修をやっても、逆に現場仕事だけさせも成長しない…
どうして、社員の質が上がり続けないのか？
有名な先生に教えてもらえば、
いいテキストを使えばそれでよしと思っていませんか？
いやいや、研修や外部の勉強なんて意味がない。
成長とは仕事で手に入れるもの。
どんどん現場仕事に放り込めばいいんだ。
そんなことも思っていませんか？
どちらも、
それだけでは社員は本当には成長しません。
組織が、社員たちが本当に活性化し、成長する。
そしてその「質」がどんどんあがり続けるのは、
普段の仕事そのものを没頭だけでなく、
きちんと自分たちのものにするための
「学び」の場にしているからなのです。
どうすればいいのか？
その秘訣をご覧ください。
こちらも役に立ちます（「一言で社員のやる気を変えられるリーダーの言葉術とその秘訣とは」）
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