コラム掲載。第４回 自立型人材を育てるメンタリング・マネジメント
税理士法人寺尾会計事務所様の経営支援資料館コーナーで、わたしのコラム「会社をひとつにして強くする社員活力創出経営のススメ」の第四回目のコラムが掲載されました。
テーマは「第４回 自立型人材を育てるメンタリング・マネジメント」
人材育成をやるならば、ゴールはこの"自立型人材"です。
自立型人材とは何か？ それを育てるメンタリング・マネジメントとは何か？
今回は必読です。
テーマは「第４回 自立型人材を育てるメンタリング・マネジメント」
人材育成をやるならば、ゴールはこの"自立型人材"です。
自立型人材とは何か？ それを育てるメンタリング・マネジメントとは何か？
今回は必読です。
目次
「人を育てる」人の在り方、やり方とは？
税理士法人寺尾会計事務所様の経営支援資料館コーナーで、わたしのコラム「会社をひとつにして強くする社員活力創出経営のススメ」の第四回目のコラムが掲載されました。
テーマは「第４回 自立型人材を育てるメンタリング・マネジメント」
人材育成には「ゴール」が必要です。
「ゴール」があるからこそ、それに向かってさまざまな育成施策を効果的に行なうことができます。
ではどの企業の人材育成にも共通する、いわば「究極のゴール」は何か？
それが「自立型人材」です。
そして「自立型人材」を育てる上司やリーダーの在り方とは何か？
今日のテーマである「メンタリング・マネジメント」がそれです。
「自立型人材育成」と「メンタリング・マネジメント」は車の両輪。
今回は「人を育てる」人にとって必須の内容です。
こちらも役に立ちます（「一言で社員のやる気を変えられるリーダーの言葉術とその秘訣とは」）
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